梦见同事升职自己没有升职

同事跟女领导12年，后来领导升职她也涨薪2万3，因领导离职落难

我同事搞质量，12年前就跟着一个女领导，每次升职她们俩都是“打包”的。12年后，她的领导成了部门总监，而她是总监下面的经理，工资也从2500到了23000，差不多十倍！然而去年底那个总监突然离职，这下悲剧了。

都说没有职场友情，我是不信的。虽然我这个人比较的奇怪，我喜欢一个人独处，或者是喜欢自我孤立，我不喜欢在公司里面找太亲密的朋友或者是闺蜜，但是我得承认，职场友情还是有的，而且非常坚固，因为我身边就有这么一对！我同事胡杏兰，现在是质量经理，她向质量总监汇报。胡杏兰12年前刚刚毕业到我们公司（当然，那时我还没来）就跟着她这个领导，不过那时候她领导还不是总监，而是一个负责人。负责人是什么意思呢，就是比普通员工高一个级别，在网上就是主管、高级主管、经理、高级经理以及总监、高级总监、副总了。副总再往上，就没有什么可能了。

胡杏兰跟着她的负责人干了一年，负责人晋升了，成了主管，但是手下还是只有她一个人。一年之后，胡杏兰也晋升了，从普通员工成了负责人。然后接下来她们俩简直就是我们公司的神话故事了，不仅仅是晋升的速度，也是她们俩的关系。话说胡杏兰跟她的这个领导只相差两岁，而且工作经验差不多，都是毕了业就来这家公司，都是搞质量工作的，还都是单身！他们性格也都差不多，搞质量工作的都很严谨，开会的时候都锱铢必较，工作风格也很像，绝不允许别人含含糊糊就混过去。于是乎，上班在一起工作，下班在一起玩耍，甚至住在一起在小区里。不认识她们俩的人还以为她们搞同性恋，但是我们熟悉她们的人都知道不是，各自都谈过男朋友，只是运气差不多，男朋友都有点渣，只能一脚踢掉了。胡杏兰的领导升高级主管的时候，直接跟她的领导提议给胡杏兰升职到主管的位置，同时她下来还带了一个人；升职不常有，大概两三年一次，每次升职她们都是一起的，胡杏兰的领导升经理的时候胡杏兰升了高级主管，等到胡杏兰的领导做部门总监的时候，胡杏兰也升到了经理的岗位。其他人虽然很嫉妒，但是没有办法，谁能跟胡杏兰一样，把领导处成闺蜜呢？而且还是特别铁的那种。

虽然，胡杏兰的工作能力也是大家有目共睹的，但是还有另外一个现实，就是大家都觉得自己挺有能力的，但缺少胡杏兰那样的领导。正所谓，千里马常有，而伯乐不常有。有一次胡杏兰组织开会，但是大家都很忙，所以邀请了12个人，只有5个人去了，出席率不足50%，胡杏兰当场在会议上发飙，说，“这些人怎么回事，一个一个的都不把我们部门当回事吗？”然后就打电话给她的领导投诉。三分钟之后，她领导就怒气冲冲地来了，她领导的做法更绝，一个一个给这些人的领导打电话，质问对方是不是以后都不需要质量部门的配合，所以一个小时下来，都是她在打电话“训”其他部门的大佬。她说，“对，是我，我们胡杏兰约了会议，你们的人不来，是什么意思？”“以后你们组织的会议我还去吗？”“开会是为了解决问题，你们不来开会就是挑起新的问题。”“质量问题，是不够高度吗？”……看得现场的人都目瞪口呆，这个领导才不像是来解决问题的，而是来挑起问题的！如果换作是我，我领导肯定会骂我，“这么点小事都做不好，你还敢来找我？”或者“你来找我是什么意思，是让我给你当会议秘书去叫人吗？”不仅仅是我，公司里其他大部分人都是这个待遇，除了这个胡杏兰。胡杏兰的领导是对她真的好，而且同个部门的不同同事待遇也不一样，胡杏兰是特殊待遇中的特殊待遇。况且，别的领导遇到这种事，万一是自己部门的员工跟其他的部门闹不愉快，都是充当和事佬的，只有胡杏兰的领导，是来做导火线的。

胡杏兰的领导很厉害，深得我们老板的喜爱，他就是喜欢她这个雷厉风行、严谨细致的风格，所以别人对她有意见，她才不放在心上，只要老板认可她就可以了。对这种人，我就是又敬佩又恨。没想到，胡杏兰的总监去年年底突然提了离职，原因不详，据说连胡杏兰都不知道。胡杏兰哭了好几回了，恳求她带她走，但是她领导面有难色，摇摇头，看着像是有什么难言之隐。胡杏兰像是失去了靠山，整个人活得没精打采。总监走了之后，公司一边看内部机会，一边看社会招聘，委托猎头公司到处挖人墙角。就专业而言，胡杏兰的水平还可以，但是在做内部评估的时候没有人推荐她，而当人事总监提到这个人的时候，大家也都不说话。大家的沉默，已经明确发出了否认的信号。当领导，也不是光专业过关就可以的，沟通协调能力、应急处理能力、合作共赢能力等等，加起来的比重也很大，况且，谁不想在一个和谐的工作环境里呢？谁想天天被人戳脊梁骨呢？谁想天天跟人吵架呢？以前的总监是因为老板最喜欢，大家只能闷头认栽，但是现在，自己怎么可能成为那个助推的人？所以，胡杏兰成为总监的可能性几乎没有。当然，胡杏兰其实也没有心思成为部门总监，她的总监闺蜜“离奇”辞职之后，她就像是失去了主心骨，像个无头苍蝇一样到处乱撞，但是谁都不待见她。那天她在卫生间打电话，边打边哭，也不知道对方是谁，只是隐隐约约听到，“她顾自己走了，不管我了，而且公司里全是她树的敌，现在他们天天找我麻烦……呜呜呜……”嗐，这个世界很现实的，当初跟着领导耀武扬威的，现在领导走了，胡杏兰可以说已经完全到了替领导受过的地步了。

后来，新的质量总监入职，紧接着就是胡杏兰的离职。公司倒没有让胡杏兰走的意思，反倒是希望胡杏兰继续好好支持新来的总监，毕竟她对业务熟络，很多事情都知道原委。新来的总监说，“胡杏兰，接下来我要靠你了，你要加油哦！”胡杏兰却面有难色，勉强点点头，说，“应该的，应该的。”结果表面应承，转身就提了辞职，因为胡杏兰没有办法其他人成为她的领导，短短三天相处下来，她感觉自己处处碰壁，跟新来的领导完全不在同一个平面上。挣扎之后，就决定离开。我觉得胡杏兰还是挺可惜的，跟着前领导这么多年，自己也得到了非常大的成长，也在公司占据了一个相当高的位置，就这么轻易地放弃了。

但是，转过来想想，其实也可以理解，从毕业到现在只跟过一个领导，突然换一个，肯定不习惯，从情感上和工作习惯上一下子也转不过来。听说后来胡杏兰去了一家中小型公司，岗位还是一个质量经理，只不过规模比我们的要小很多，团队也没有几个人。如果单纯从职业发展来看，我觉得她当初离开的决定太过于草率了，其实她可以做得更好的，具体怎么做呢？1. 换领导很正常，关键是快速把握机遇。一般来说，自己领导走了，作为下属应该马上就看到自己升职加薪的可能性，然后去争取这个机会，而不是一边哀怨自己领导为什么走了，一边担心自己不能适应新来的领导，犹豫之间，机会丧失，而自己也不得不去重新选择。如果当初胡杏兰能马上去跟公司争取这个机会，我想公司也不会打击她的积极主动性。2. 职场友情和个人发展应该明确分开。胡杏兰主要是从情感上很难接受她的闺蜜领导的突然离开，其实这种认知是不太理智的，职场中人来人往很正常，谁离开谁入职，都不是我们所能左右的。所以，友情归友情，自我发展归自我发展，不要因为友情而耽误了自己的发展，归根到底，工作还是自己的，而且过往的升职主要还是靠胡杏兰自己的努力，而不是她领导跟公司的硬性要求。3. 随时做好升职准备，并且学习管理技能。

机会永远都留给有准备的人，当总监这个空缺来袭的时候，胡杏兰是懵的，她从来没有想过自己也有可能有这么一天，所以她完全没有做过成为一个部门总监的准备。领导的风格不一定是自己的风格，领导的人脉也不一定能成为领导的人脉，老板重视自己的领导不代表老板重视自己，所以，一定要想清楚平时应该注意些什么，如何为人处事才能得到民心？如何沟通交流才能帮助各部门解决问题？跟着领导升职好不好？肯定好！但是除此之外，我们还可以做得更多。如果胡杏兰能提前做好这些准备，说不定现在质量总监的位置就是她的，她也不需要难过那么久，并且最后选了一个自己不那么中意的工作。其实她当初留下来，继续学习，将来总监的位置搞不好还是她的。但是人总要为自己的选择付出代价，你们说是吗？

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